人手不足で回らない会社へ
人を増やさなくても、回る会社へ。
募集しても人が来ない時代。採用に頼るのではなく、
いまの人数で回る仕組みを社内に。月1回 御社まで通って、3ヶ月で伴走します。
初回相談は無料・全国オンライン対応・営業電話は一切ありません
こんな状態になっていませんか？
募集してもなかなか応募が来ない・採用コストが重い
一人が何役もこなしていて、もう限界が近い
繁忙期になると、現場がまったく回らなくなる
ベテランが辞めたら、その仕事が止まってしまう
足りないのは“人手”じゃなく、“仕組み”かもしれません。
仕組み化プログラムで、“自分たちで回る”会社へ
月1回 御社を訪問し、オンラインとあわせて3ヶ月伴走。社内に推進役を育て、自分たちで仕組みを作れる状態をつくります。
STEP 1・日常使い化
まず社長が旗を振り、社員みんながAIを毎日の業務で使い始めます。
STEP 2・推進人材を育てる
社内に旗振り役を育成。現場の改善を試作（プロトタイプ）まで持っていきます。
STEP 3・自走の土台をつくる
自分たちで業務の仕組みを作り直せる状態へ。外注に頼り続けなくてよくなります。
初期費用
¥12.5万（税別）
月額（3ヶ月）
¥12.5万/月（税別）
交通費は全国どこでも込み（宿泊が必要な場合のみ実費）
3ヶ月は“ゴール”じゃなく“自走のスタート地点”。終わってからも、自分たちで回り続けます。
業務効率化の実例
株式会社カモテク様（設備・技術系）
人を増やさず、月6時間分の余力を生んだ
BEFORE
報告書を現場で手書きし、事務所で転記。1件30分以上かかり、人手が常に足りなかった。
AFTER
スマホ入力でPDFが自動生成。報告書作成が月8時間→2時間に。浮いた月6時間を、ほかの仕事に回せるようになった。
よくある質問
人を増やさずに、本当に回るようになりますか？ +
まず時間がかかっている手作業を洗い出し、効率化できるところから仕組みに変えます。たとえば報告書作成を月8時間→2時間にできれば、その分が「増員したのと同じ効果」になります。空いた時間を本来の仕事に回せます。
ITに詳しい人が社内にいません。 +
大丈夫です。社内の専任役は社長ご自身、または社長が指名した方でかまいません。教員免許を持つ藤岡が、先代の世代の社員さんにも伝わる言葉で、最初の一歩からお伝えします。
3ヶ月で終わったら、元に戻りませんか？ +
3ヶ月は「自走のスタート地点」です。社内に旗振り役が育ち、自分たちで業務を見直し続けられる状態をつくります。だから、伴走が終わっても止まりません。
CONTACT
いまの人数で、回る会社へ
「うちの人手不足、仕組みで何とかなる？」から始まって大丈夫。30分のオンライン無料相談で、改善の見立てと費用感をお伝えします。営業電話はしません。